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  2月10日，淮鋼特鋼公司2014年度總結(jié)表彰大會(huì)在多功能廳召開(kāi)，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書記馬毅作總結(jié)講話，回顧了2014年的成績(jī)，提出了淮鋼在新的一年中跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌的目標(biāo)。黨委副書記、副總經(jīng)理李培松宣讀表彰決定。紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳建龍主持會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師王忠英，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師高文平，總會(huì)計(jì)師張兆斌，副總經(jīng)理?xiàng)钗?，總?jīng)理助理丁松等公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就坐。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得2014年度淮鋼先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。公司260多名干部員工代表參加會(huì)議。
      馬毅在總結(jié)講話中說(shuō)，今天，公司召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，回顧總結(jié)2014年淮鋼的各項(xiàng)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在2014年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2015年的主要工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、再鼓干勁，努力完成2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
      剛剛過(guò)去的一年，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)始終在下行通道中運(yùn)行，受下游需求影響，及鋼鐵產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，環(huán)保投入加大的巨大壓力，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重。鋼材價(jià)格除了在4月上中旬和10月中下旬稍微有一點(diǎn)波動(dòng)外，其余時(shí)間均行走在漫漫跌途中，鋼材價(jià)格創(chuàng)下了20年來(lái)的新低。面對(duì)如此復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境，我們?cè)诩瘓F(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，周密部署各項(xiàng)工作，通過(guò)全體員工的共同努力，企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
     2014年，實(shí)現(xiàn)銷售收入104億元，同比下降2.8%；實(shí)現(xiàn)可利用資金5.56億元，同比增長(zhǎng)6.22%；凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)79.69%。
     2014年的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
      一、深入推進(jìn)全流程降本，成效顯著。二、銷售處克服市場(chǎng)嚴(yán)重的供需矛盾，全力促銷壓庫(kù)，并與總工辦通力協(xié)作，努力拓展高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)。三、全面開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)。四、積極推進(jìn)技改項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。五、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善流程管理。六、強(qiáng)化宣傳教育，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，創(chuàng)建和諧企業(yè)
      回顧2014年所做的工作和取得的成績(jī)，是集體智慧、努力和汗水的結(jié)晶。一年來(lái)，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人，今天受表彰的就是其中的典型代表。他們辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jī)。先進(jìn)模范人物的精神，豐富和深化了企業(yè)的文化內(nèi)涵，為我們樹(shù)立了榜樣。
      但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒的看到公司工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。
      2015年工作指導(dǎo)思想是：在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“135”目標(biāo)積極開(kāi)展工作，即繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)中心”：質(zhì)量、效率和效益為中心；工作突出“三個(gè)重點(diǎn)”：一是持之以恒，全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)；二是加大力度，全過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)降本；三是加快步伐，全方位提升安全、環(huán)保水平；實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：一是實(shí)物質(zhì)量；二是效益水平；三是安全、環(huán)保水平；四是管理水平；五是隊(duì)伍素質(zhì)，確保公司在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接沙鋼建廠四十周年。
      2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入110億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)116億元；可利用資金9.6億元，力爭(zhēng)9.8億元；完成鐵產(chǎn)量300萬(wàn)噸，力爭(zhēng)310萬(wàn)噸;鋼產(chǎn)量330萬(wàn)噸，力爭(zhēng)345萬(wàn)噸;鋼材318萬(wàn)噸（含銷售坯），力爭(zhēng)338萬(wàn)噸。
      圍繞上述工作任務(wù)目標(biāo)，今年我們將著力做好以下幾方面的工作。
      一、強(qiáng)化質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。二、繼續(xù)抓好全流程降本工作，努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、抓好營(yíng)銷工作，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四、強(qiáng)化設(shè)備管理，加快技改項(xiàng)目建設(shè)，形成發(fā)展新動(dòng)力。五、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，圍繞綠色環(huán)保，做好污染治理和“三廢”綜合利用。六、強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。七、創(chuàng)新制度建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工積極和主觀能動(dòng)性。八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)
      馬毅最后說(shuō)：目標(biāo)已經(jīng)明確，要將宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，需要我們每個(gè)人始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。要大力弘揚(yáng)爭(zhēng)先進(jìn)位、力爭(zhēng)上游的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立時(shí)不我待的緊迫感和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，一鼓作氣，合力攻堅(jiān)，把第一季度各項(xiàng)工作抓緊抓好，確保首季、淡季能多創(chuàng)效益，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。讓我們緊緊圍繞集團(tuán)董事局的戰(zhàn)略部署，積極面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，在淮鋼跨越發(fā)展的征程中再立新功、再創(chuàng)輝煌！
      會(huì)后，公司藝術(shù)團(tuán)為與會(huì)者奉獻(xiàn)了主題為“鋼城羊開(kāi)泰”的專場(chǎng)文藝節(jié)目。演出精彩紛呈，受到與會(huì)者的熱烈歡迎與好評(píng)。