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弘揚(yáng)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)精神 抓好降本節(jié)支增效 沙鋼集團(tuán)隆重召開(kāi)2015年度先進(jìn)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2016年01月23日
1月18日晚,沙鋼集團(tuán)2015年度先進(jìn)表彰大會(huì)在沙鋼體育館隆重召開(kāi)。會(huì)議對(duì)過(guò)去一年里為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)作出積極努力和貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,回顧總結(jié)了2015年集團(tuán)工作,明確了2016年工作思路和目標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工干部的昂揚(yáng)斗志,為確保2016年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、劉儉、何春生、季永新、陳曉東、陸錦祥、楊石林、馬毅等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
全體2015年度集團(tuán)級(jí)“一模四優(yōu)”、公司級(jí)“一模四優(yōu)”,公司級(jí)先進(jìn)和表?yè)P(yáng)個(gè)人代表,董事局條線、有限公司、國(guó)貿(mào)公司、玖隆物流公司全體中層及以上干部和管理人員,有限公司全體中層及以上干部、各職能處室、分廠、車(chē)間全體管理人員,大學(xué)生代表,班組長(zhǎng)、職工代表,外聘人員代表以及委外檢修單位代表等近2900人參加了大會(huì)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作了題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī),堅(jiān)定信心奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)2016年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告,全面回顧總結(jié)了2015年集團(tuán)工作情況,充分肯定了持之以恒,狠抓質(zhì)量攻關(guān)提升、多措并舉,全力提升指標(biāo)水平、周密謀劃,全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、落實(shí)項(xiàng)目,大力壓降電力費(fèi)用、改革創(chuàng)新,全力推進(jìn)減員增效、凝聚動(dòng)力,優(yōu)化提高績(jī)效管理的“六大”工作亮點(diǎn)和取得的成績(jī),總結(jié)了必須要解放思想、創(chuàng)新思維,必須要自我加壓、高點(diǎn)定位,必須要?jiǎng)?wù)求實(shí)效、真抓實(shí)干的“三點(diǎn)”經(jīng)驗(yàn)和做法,客觀分析了職工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,并指出了改進(jìn)提高意見(jiàn)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁、集團(tuán)黨委書(shū)記沈彬宣讀《關(guān)于2015年度沙鋼集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》和《關(guān)于2015年度沙鋼集團(tuán)有限公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》。
全體參會(huì)人員觀看了集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體代表和“一模四優(yōu)”代表的事跡介紹。在熱烈的掌聲中,沈文榮、龔盛、沈彬等領(lǐng)導(dǎo)向獲得集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體、“一模四優(yōu)”代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副主席何春生發(fā)表講話。他表示,2016年,是沙鋼“九五”、國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是行業(yè)形勢(shì)更加困難、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、優(yōu)勝劣汰步伐加快的一年。各成員企業(yè)要毫不動(dòng)搖深入抓好以效益為中心的降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作,要堅(jiān)定不移抓好產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整,要毫不放松抓好設(shè)備管理,要加快推進(jìn)智能化建設(shè),要進(jìn)一步搞好減員增效,要拓寬思路加快多元發(fā)展,同時(shí)還要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、要加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度、要與精細(xì)化管理相結(jié)合,全面深入推進(jìn)核算單位最小化、要大力加快人才隊(duì)伍建設(shè)、要發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭引領(lǐng)作用,確保2016年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、黨委常務(wù)副書(shū)記陳曉東主持會(huì)議,并就貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出三點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定信心、堅(jiān)定目標(biāo),發(fā)奮工作,要毫不放松地抓牢“降本節(jié)支、質(zhì)量提升、設(shè)備管理、智能化4.0、多元發(fā)展”五個(gè)重點(diǎn),要堅(jiān)決落實(shí)好“績(jī)效管理、宣傳教育、人才培訓(xùn)引進(jìn)、精細(xì)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)”五大舉措,深入推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,取得更大更好的實(shí)效;二是要大力宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向和輻射作用,在全集團(tuán)形成“人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)創(chuàng)佳績(jī)”的濃厚氛圍,把我們廣大職工干部的積極性、創(chuàng)造力從深層處挖掘出來(lái),使之成為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力;三是要以先進(jìn)表彰大會(huì)為動(dòng)力,切實(shí)抓好當(dāng)前,把生產(chǎn)組織、品種質(zhì)量、供應(yīng)銷(xiāo)售、降本節(jié)支、安全生產(chǎn)、節(jié)日期間有關(guān)工作安排等切切實(shí)實(shí)做好,堅(jiān)持起步就抓緊,創(chuàng)造良好開(kāi)端。
大會(huì)在莊嚴(yán)的職工誓言宣誓中勝利閉幕。
董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、劉儉、何春生、季永新、陳曉東、陸錦祥、楊石林、馬毅等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
全體2015年度集團(tuán)級(jí)“一模四優(yōu)”、公司級(jí)“一模四優(yōu)”,公司級(jí)先進(jìn)和表?yè)P(yáng)個(gè)人代表,董事局條線、有限公司、國(guó)貿(mào)公司、玖隆物流公司全體中層及以上干部和管理人員,有限公司全體中層及以上干部、各職能處室、分廠、車(chē)間全體管理人員,大學(xué)生代表,班組長(zhǎng)、職工代表,外聘人員代表以及委外檢修單位代表等近2900人參加了大會(huì)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作了題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī),堅(jiān)定信心奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)2016年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告,全面回顧總結(jié)了2015年集團(tuán)工作情況,充分肯定了持之以恒,狠抓質(zhì)量攻關(guān)提升、多措并舉,全力提升指標(biāo)水平、周密謀劃,全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、落實(shí)項(xiàng)目,大力壓降電力費(fèi)用、改革創(chuàng)新,全力推進(jìn)減員增效、凝聚動(dòng)力,優(yōu)化提高績(jī)效管理的“六大”工作亮點(diǎn)和取得的成績(jī),總結(jié)了必須要解放思想、創(chuàng)新思維,必須要自我加壓、高點(diǎn)定位,必須要?jiǎng)?wù)求實(shí)效、真抓實(shí)干的“三點(diǎn)”經(jīng)驗(yàn)和做法,客觀分析了職工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,并指出了改進(jìn)提高意見(jiàn)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁、集團(tuán)黨委書(shū)記沈彬宣讀《關(guān)于2015年度沙鋼集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》和《關(guān)于2015年度沙鋼集團(tuán)有限公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》。
全體參會(huì)人員觀看了集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體代表和“一模四優(yōu)”代表的事跡介紹。在熱烈的掌聲中,沈文榮、龔盛、沈彬等領(lǐng)導(dǎo)向獲得集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體、“一模四優(yōu)”代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副主席何春生發(fā)表講話。他表示,2016年,是沙鋼“九五”、國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是行業(yè)形勢(shì)更加困難、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、優(yōu)勝劣汰步伐加快的一年。各成員企業(yè)要毫不動(dòng)搖深入抓好以效益為中心的降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作,要堅(jiān)定不移抓好產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整,要毫不放松抓好設(shè)備管理,要加快推進(jìn)智能化建設(shè),要進(jìn)一步搞好減員增效,要拓寬思路加快多元發(fā)展,同時(shí)還要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、要加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度、要與精細(xì)化管理相結(jié)合,全面深入推進(jìn)核算單位最小化、要大力加快人才隊(duì)伍建設(shè)、要發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭引領(lǐng)作用,確保2016年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
董事局常務(wù)執(zhí)行董事、黨委常務(wù)副書(shū)記陳曉東主持會(huì)議,并就貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出三點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定信心、堅(jiān)定目標(biāo),發(fā)奮工作,要毫不放松地抓牢“降本節(jié)支、質(zhì)量提升、設(shè)備管理、智能化4.0、多元發(fā)展”五個(gè)重點(diǎn),要堅(jiān)決落實(shí)好“績(jī)效管理、宣傳教育、人才培訓(xùn)引進(jìn)、精細(xì)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)”五大舉措,深入推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,取得更大更好的實(shí)效;二是要大力宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向和輻射作用,在全集團(tuán)形成“人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)創(chuàng)佳績(jī)”的濃厚氛圍,把我們廣大職工干部的積極性、創(chuàng)造力從深層處挖掘出來(lái),使之成為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力;三是要以先進(jìn)表彰大會(huì)為動(dòng)力,切實(shí)抓好當(dāng)前,把生產(chǎn)組織、品種質(zhì)量、供應(yīng)銷(xiāo)售、降本節(jié)支、安全生產(chǎn)、節(jié)日期間有關(guān)工作安排等切切實(shí)實(shí)做好,堅(jiān)持起步就抓緊,創(chuàng)造良好開(kāi)端。
大會(huì)在莊嚴(yán)的職工誓言宣誓中勝利閉幕。