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公司新聞
公司順利通過省安監(jiān)局的安全驗(yàn)收核查
發(fā)布時(shí)間：2018年09月14日
為提高全省鋼鐵行業(yè)防范事故的能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，8月27日－29日，省安監(jiān)局委托的省安科院驗(yàn)收核查組在組長(zhǎng)楊華、郝若錦的帶領(lǐng)下來我公司進(jìn)行檢查?；窗彩邪脖O(jiān)局副局長(zhǎng)劉洪九等一同參與檢查。我公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記陳少慧，副總經(jīng)理韓黨鋒，總經(jīng)理助理丁松等接待了檢查組一行。
通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，專家組分組分片對(duì)我公司的安全管理工作進(jìn)行了一次全面的審核驗(yàn)收，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 24 個(gè)，均為一般安全隱患，未有重大安全隱患。對(duì)此結(jié)果，專家組表示充分肯定。
末次會(huì)議上，專家組組長(zhǎng)楊華詳細(xì)通報(bào)了 24 個(gè)問題隱患，在總體肯定企業(yè)安全工作的同時(shí)，也就安全管理的制度建設(shè)、問題整改等提出了建設(shè)性意見。楊華表示，從兩日來的檢查結(jié)果來看，淮鋼的安全專業(yè)管理能力非常強(qiáng)，各部門的執(zhí)行力也很強(qiáng)，有些問題做到了即查即改，動(dòng)作非?？?，但在基礎(chǔ)管理方面還有欠缺，管理制度的設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)性等還有不足，需要加以完善。楊華指出，專家組的檢查因?yàn)闀r(shí)間、人力等因素的
影響，不一定“面面俱到” ，安全管理更要依賴企業(yè)自身?；翠撘獙?duì)照檢查組的檢查脈絡(luò)自我核查，已經(jīng)做到的、已經(jīng)落實(shí)的必須要繼續(xù)保持，不可以出現(xiàn)“回潮” ，也絕不允許重復(fù)性問題的發(fā)生。楊華表示，近一年來，他參與檢查了多家企業(yè)，但無重大安全隱患的企業(yè)，淮鋼是第一家，從諸多細(xì)節(jié)顯示，企業(yè)在安全管理方面真的是“積極主動(dòng)” 。
陳少慧代表公司感謝專家組的幫助。她說，專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題，就是在幫助我們加深對(duì)安全管理的理解，就是在幫助我們提高安全認(rèn)識(shí)，因?yàn)榘踩冀K是企業(yè)自己的事。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的24個(gè)隱患問題，淮鋼將會(huì)分類分項(xiàng)認(rèn)真整改、加快整改，并針對(duì)問題舉一反三，讓企業(yè)的安全工作做得越來越好，積極提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。
劉洪九在總結(jié)講話中指出，安全工作的根本在于企業(yè)自己，安全工作絕不是權(quán)宜之計(jì)，絕不能應(yīng)付了事，而是關(guān)系到企業(yè)的“長(zhǎng)治久安” ，關(guān)系到企業(yè)的持久效益。對(duì)于那些視問題為無物、明知故犯、嚴(yán)重缺乏責(zé)任心的人和事，要嚴(yán)肅處理、絕不姑息?，F(xiàn)場(chǎng)的巡檢人員尤其要強(qiáng)化安全意識(shí)，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。劉洪九強(qiáng)調(diào)，對(duì)于專家組提出的 24個(gè)問題項(xiàng)，淮鋼要統(tǒng)籌謀劃，制訂切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人。整改過程中，要認(rèn)真制訂施工方案，要有全套的安全措施，注意細(xì)節(jié)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，防止新的安全問題的產(chǎn)生。此外，對(duì)應(yīng)專家組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要依照這一思路做好自查自糾工作。自己的“一畝三分地”自己最為清楚，要跳出框框，謀劃安全。要全力提升員工的安全意識(shí)，安全工作不是做給外人看的，而是為了員工的健康安全，為了企業(yè)的自身發(fā)展。
據(jù)了解，2017 年以來，為強(qiáng)化安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全度，淮鋼在自我加壓，全方位開展 6S 精益管理，多渠道開展內(nèi)部安全檢查的同時(shí)，更是多輪次邀請(qǐng)外部的專家組進(jìn)廠開展“安全診治” ，“內(nèi)外兼修” ，合力推動(dòng)了企業(yè)安全工作上臺(tái)階。
通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，專家組分組分片對(duì)我公司的安全管理工作進(jìn)行了一次全面的審核驗(yàn)收，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 24 個(gè)，均為一般安全隱患，未有重大安全隱患。對(duì)此結(jié)果，專家組表示充分肯定。
末次會(huì)議上，專家組組長(zhǎng)楊華詳細(xì)通報(bào)了 24 個(gè)問題隱患，在總體肯定企業(yè)安全工作的同時(shí)，也就安全管理的制度建設(shè)、問題整改等提出了建設(shè)性意見。楊華表示，從兩日來的檢查結(jié)果來看，淮鋼的安全專業(yè)管理能力非常強(qiáng)，各部門的執(zhí)行力也很強(qiáng)，有些問題做到了即查即改，動(dòng)作非?？?，但在基礎(chǔ)管理方面還有欠缺，管理制度的設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)性等還有不足，需要加以完善。楊華指出，專家組的檢查因?yàn)闀r(shí)間、人力等因素的
影響，不一定“面面俱到” ，安全管理更要依賴企業(yè)自身?；翠撘獙?duì)照檢查組的檢查脈絡(luò)自我核查，已經(jīng)做到的、已經(jīng)落實(shí)的必須要繼續(xù)保持，不可以出現(xiàn)“回潮” ，也絕不允許重復(fù)性問題的發(fā)生。楊華表示，近一年來，他參與檢查了多家企業(yè)，但無重大安全隱患的企業(yè)，淮鋼是第一家，從諸多細(xì)節(jié)顯示，企業(yè)在安全管理方面真的是“積極主動(dòng)” 。
陳少慧代表公司感謝專家組的幫助。她說，專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題，就是在幫助我們加深對(duì)安全管理的理解，就是在幫助我們提高安全認(rèn)識(shí)，因?yàn)榘踩冀K是企業(yè)自己的事。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的24個(gè)隱患問題，淮鋼將會(huì)分類分項(xiàng)認(rèn)真整改、加快整改，并針對(duì)問題舉一反三，讓企業(yè)的安全工作做得越來越好，積極提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。
劉洪九在總結(jié)講話中指出，安全工作的根本在于企業(yè)自己，安全工作絕不是權(quán)宜之計(jì)，絕不能應(yīng)付了事，而是關(guān)系到企業(yè)的“長(zhǎng)治久安” ，關(guān)系到企業(yè)的持久效益。對(duì)于那些視問題為無物、明知故犯、嚴(yán)重缺乏責(zé)任心的人和事，要嚴(yán)肅處理、絕不姑息?，F(xiàn)場(chǎng)的巡檢人員尤其要強(qiáng)化安全意識(shí)，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。劉洪九強(qiáng)調(diào)，對(duì)于專家組提出的 24個(gè)問題項(xiàng)，淮鋼要統(tǒng)籌謀劃，制訂切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人。整改過程中，要認(rèn)真制訂施工方案，要有全套的安全措施，注意細(xì)節(jié)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，防止新的安全問題的產(chǎn)生。此外，對(duì)應(yīng)專家組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要依照這一思路做好自查自糾工作。自己的“一畝三分地”自己最為清楚，要跳出框框，謀劃安全。要全力提升員工的安全意識(shí)，安全工作不是做給外人看的，而是為了員工的健康安全，為了企業(yè)的自身發(fā)展。
據(jù)了解，2017 年以來，為強(qiáng)化安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全度，淮鋼在自我加壓，全方位開展 6S 精益管理，多渠道開展內(nèi)部安全檢查的同時(shí)，更是多輪次邀請(qǐng)外部的專家組進(jìn)廠開展“安全診治” ，“內(nèi)外兼修” ，合力推動(dòng)了企業(yè)安全工作上臺(tái)階。