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初心如磐行致遠(yuǎn)， 凝心聚力譜新篇。 1 月 20 日下午，淮鋼公 司 2021 年度總結(jié)表彰大會(huì)在煉鐵廠點(diǎn)名大廳隆重召開。會(huì)議對(duì) 2021 年的工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)，明確提出了公司 2022 年度任務(wù)目標(biāo)、主要工作措施，并對(duì)過去一年中取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
    下午 3 點(diǎn)， 在鏗鏘有力的沙鋼廠歌《我們是光榮的鋼鐵工人》 歌聲中，2021 年度總結(jié)表彰大會(huì)正式拉開序幕。
    公司總經(jīng)理蔣建平，第一副總經(jīng)理李培松， 副總經(jīng)理韓黨鋒， 紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳建龍等全體公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副處級(jí)及  以上中層干部、2021 年度公司“一模四優(yōu)”人員、受表彰人員代 表參加了大會(huì)。陳建龍主持會(huì)議。
    李培松全面總結(jié)回顧了公司 2021 年主要工作， 充分肯定了公 司在生產(chǎn)組織、降本增效、安全環(huán)保、質(zhì)量提升、項(xiàng)目推進(jìn)、隊(duì) 伍建設(shè)等方面所取得的成績(jī)，并對(duì)其中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型 進(jìn)行了通報(bào)表彰， 也客觀分析了工作中存在的不足與差距。
    圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù)， 李培松明確提出了具體工作要求。  一是以“效益、效率”為中心，全面抓深抓細(xì)生產(chǎn)創(chuàng)效；二是堅(jiān)  持開展降本節(jié)支項(xiàng)目攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)全工序提標(biāo)增效；三是強(qiáng)化安全  環(huán)保管控，確保公司平安綠色發(fā)展；四是瞄準(zhǔn)目標(biāo)多方攻關(guān)，持 續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力；五是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力；六是強(qiáng)化設(shè)備與能源優(yōu)化管理，確保穩(wěn)定順行低耗；七是全面加快項(xiàng)目建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；八是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、輿論引導(dǎo)與人文關(guān)懷，促進(jìn)和諧發(fā)展。

    韓黨鋒宣讀公司 2021 年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰決定。
    在熱烈的掌聲中，蔣建平、李培松等領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)代表頒 獎(jiǎng)。
    蔣建平代表公司黨政向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱 烈祝賀，向一年來為公司的發(fā)展壯大做出辛勤奉獻(xiàn)的廣大干部職 工表示誠(chéng)摯慰問。
    圍繞如何做好 2022 年工作， 蔣建平進(jìn)行了總體部署。一是要 著力調(diào)整結(jié)構(gòu)， 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要一步一個(gè)腳印地抓好煉鋼、 軋鋼的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，穩(wěn)步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與品種鋼比例；  圍繞“一流特鋼企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，要強(qiáng)力推進(jìn)新品研發(fā)及產(chǎn)品  認(rèn)證工作；要在做精做強(qiáng)特鋼主業(yè)的同時(shí)，延伸產(chǎn)品加工服務(wù)，  提高產(chǎn)品附加值。二是要深化改革創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展活力。要  在改革創(chuàng)新上做好文章， 要打破固定思維，突破既有習(xí)慣，積極  推行極致管理。三是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)， 加快企業(yè)跨越發(fā)展。要穩(wěn)步推進(jìn)重大技改項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效；要加快實(shí)施能源管控  平臺(tái)、設(shè)備智能管控平臺(tái)等諸多項(xiàng)目，全力打造“綠色智造工廠”。 四是要堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，打造安全綠色工廠。要繼續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保網(wǎng)格化管理，保持和鞏固超低排放成果；要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭攻關(guān)治理，提升環(huán)保管控能力，加快建設(shè)生態(tài)型花園工廠；要抓好新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)效率提升、節(jié)能減排，綠色發(fā)展。 五是要注重人才合力， 建設(shè)美麗幸?；翠?。 要繼續(xù)深入推進(jìn)三通道建設(shè)，積極引進(jìn)高層次人才，為淮鋼未來發(fā)展儲(chǔ)備人才；要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部職工做到“以勤勉之風(fēng)作為，以敬畏之心律己”，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，做好 “守門員”。要進(jìn)一步關(guān)心職工、關(guān)愛職工， 努力提升職工福利待遇和收入水平，切 實(shí)提升干部職工的獲得感、歸屬感、幸福感。